2017年7月4日下午，在企業(yè)管理方面的專家李雪平老師的主持下，盈科機柜召開6月份質(zhì)量管理工作總結(jié)會議。會上，機柜生產(chǎn)部、立桿生產(chǎn)部和出貨部主管分別對自己部門的工作進行總結(jié)和反思，胡飛廠長對三個部門的工作進行總體性發(fā)言，并對7月份如何做好產(chǎn)品質(zhì)量把控提出了明確的要求。

2017年，是盈科機柜銳意改革的一年，首先就在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上要上一層次。為此，盈科機柜高薪聘請企業(yè)管理方面的專家進駐工廠進行一對一的輔導(dǎo)。在本次會議上，李老師指出抓好產(chǎn)品質(zhì)量的重要性：如果沒有抓好產(chǎn)品質(zhì)量，不僅處理后續(xù)問題要造成巨大的人力、物力上的浪費，而且也會降低客戶的滿意度，這其中所給企業(yè)帶來的成本浪費是巨大的，各個部門主管必須要高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量把控。

在本次會議上，全體管理人員重新對質(zhì)量管理工作統(tǒng)一了認識，也提出了具體的改善措施，為下一步的質(zhì)量管理工作指明了明確的方向。盈科機柜一定會以更好的產(chǎn)品來服務(wù)于客戶。